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Una empresa de primera clase se origina en un equipo de primera clase.
El desarrollo sostenible y el rendimiento a largo plazo de Wise Group dependen de los esfuerzos incesantes y la innovación propia de cada persona de la Empresa; así mismo, la altura del desarrollo de nuestra Empresa estará sujeta al grado de autorrealización de cada socio.
Consideramos los recursos más preciosos aquellos que se dedican con entusiasmo, son apasionados por el futuro y capaces de actuar para luchar por sus sueños.
Por lo tanto, es de vital importancia para el éxito futuro respetar los talentos y crear un entorno laboral abierto, libre, apasionado y energético para ellos. Siempre tenemos que adherirnos a una actitud de apertura, inclusión, honestidad y respecto, implementamos el concepto de empleo de que predomina cualidad moral y se esfuerza por ganar, y prestamos atención al valor a largo plazo y al crecimiento de retorno de los talentos.
Wise Group crecerá y perseguirá sus logros junto con los talentos.
Debe ayudar a los miembros de la organización a establecer una mentalidad orientada al crecimiento.
En la era VUCA (volátil, incierta, compleja y ambigua), podemos resolver los problemas complicados solo cuando creemos que cada individuo tiene la capacidad de hacer frente a los cambios y cuando le respetamos y le empoderamos. Y el pensamiento orientado al crecimiento es el primer paso para empoderar al individuo.
No dictamos juicios a los caballos de carreras. Ayudamos a las personas a crecer, en vez de aprisionarlos con definiciones.
Estamos convencidos de que todo se puede lograr con trabajo duro;
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aceptamos las diferencias de otros e intentamos comprenderlos;
con las miradas más allá, nunca nos detenemos en las ganancias y pérdidas momentáneas;
somos valientes y estamos dispuestos a experimentar las cosas y métodos desconocidos;
el crecimiento nos traerá posibilidades ilimitadas.
La mencionada generación de fuerzas internas consiste en despertar y activar la fuerza motriz interna y estimular el deseo del futuro y del crecimiento, los cuales nos orientarán las acciones. Persistimos en hacer bien cada cosa despreciable, aprovechamos cada oportunidad de perfección y desarrollamos nuestra propia competitividad central, a fin de enfrentar los desafíos desconocidos.
El crecimiento en los exteriores referido es meterse en la situación, no solo frente al ambiente exterior complejo, sino también a los competidores en constante iteración, donde podemos tener contactos directa y positivamente con el mercado, los comerciantes aguas arriba y aguas abajo, completando la propia reforma y creando el propio valor a través de las acciones prácticas.
Regalos o premios en cada feriado reglamentario;
Regalos reflexivos para cada persona de Wise;
Todo empleado formal puede participar en viajes grupales;
También hay varios tés de la tarde, frutas y postre que aparecen de vez en cuando
¡Sorpresas sin duda alguna!
Remuneraciones competitivas en la industria
+Sistema de bonificación estrechamente relacionado con el rendimiento
+Régimen de promoción de socios
+Bonos de opción, evaluación trimestral, evaluación anual, etc.
Reconoceremos lo que ha hecho con lo que quiera.
Cinco seguros y el fondo de vivienda son indispensables;
Los subsidios de comida, los de teléfono y apartamentos para empleados también son necesarios;
Además de estos, nuestra preocupación, de hecho, va mucho más allá:
Con los exámenes físicos regulares, seguro comercial y un ambiente de trabajo cómodo y armonioso,
le cuidaremos al máximo su salud física y mental.
Más bonos además de las remuneraciones y bonos ordinarios:
Por ejemplo, el Fondo de Deportes de Wise especialmente para los compañeros amantes del deporte;
el Fondo de Belleza de Wise para ayudar a las familias en situaciones de desastre o incidentes;
Subsidios de educación continua establecidos para colegas que aman aprender y se innovan constantemente;
etc.
